/Paul

/Paul Ottosson

I slutet av förra året köpte jag en iPad (ja, version 1. Inte 2:an) för att dels använda privat för surf och media, dels för att jobba på. Så här efter drygt ett tertials användade kommer här lite reflektioner och slutsatser.

Att jobba på en iPad är lite ”slow computing”. Speciellt i början när fingrarna ska vänja sig vid knapplösheten och vanan att ha touchplatta/mus gör sig påmind. Men övning ger färdighet och efter tag var jag förbi det hindret. Fast jag medger: jag är snabbare vid min laptop!

Nästa hinder/ovana var hur jag skulle jobba med att skapa, uppdatera och spara filer. För iPad har inte en utforskare i traditionell mening. Efter en del pill konstaterade jag att en molntjänst för lagring (ex Dropbox) är ett måste om inte mejllådan ska bli fillagringsplats. Flera kontorsapplikationer stödjer lyckligtvis uppkoppling mot molnlagringstjänster.

I jobbet blir det en hel del Office-filer. Jag använder Quickoffice för att redigera/granska Word- och Excel-filer. För presentationer föredrar jag Keynote som har skarpare funktioner än Quickoffice. Ibland saknar jag funktioner som finns i Office-för-datorn och då får jag helt enkelt lägga ”paddan” åt sidan. I vissa fall har det även funkat att använda Office-program via fjärrskrivbord med appen iTap RDP.

När det gäller e-post/kalender så är de inbyggda apparna helt ok för att jobba mot den Exchange-funktion vi har på Datanet. Däremot saknar apparna vissa funktioner jämfört för Outlook såsom att kunna skriva ett svar i samband med möteskallelser, möjligheten att boka rum och att skicka mötesuppdateringar till endast en mottagare.

För att skriva anteckningar har jag börjat använda tjänsten Springpad som kan användas från valfri webbläsare + den app som finns för iPad och iPhone. Med Springpad får jag friheten att välja apparat utifrån situationen. I möten: iPad. Vid skrivbordet: laptop alt iPad. På stan: mobilen.

När det gäller sociala media/nätverk så är iPad fenomenal! Det finns många appar att ladda ner för att följa vänner/kollegor osv på Twitter, Facebook, LinkedIn etc. Jag använder bla Echofon, FlipBoard. För att hänga med i nyhetsflödet kör jag MobileRSS och DBD/Delicious för att samla länkar.

Slutsatser
- iPad är ett utmärkt verktyg för att följa upp aktiviteter, ha koll på läget, enklare granskningsjobb och kommunicera med andra.
- I möten är iPad är ett diskret alternativ jämfört med den laptopmur som ofta finns.
- RDP eller liknande kan underlätta för det lilla behovet av ett ”fullt” dator-OS såsom Mac OS och Windows.
- För arbete som kräver pekprecision, hastighet och fullskaliga applikationer är en ”riktig” dator ett bättre alternativ.
- Med molntjänster för lagring och anteckningar kan jag själv välja vilken apparat som ger bäst stöd för stunden.

/Rickard
www.twitter.com/rickardborjel
rickard.borjel@datanet.se

PS. Och till er som undrar: Ja, det här inlägget är som helhet skrivet och publicerat från min iPad i appen Blogsy. DS.

/Paul Ottosson

Idag välkomnar vi Richard Boije till Datanet. Richard har mer än 20 års erfarenhet inom IT-området och kommer närmast från spelbolaget bwin där han haft rollen som IT-chef. På Datanet kommer han att arbeta inom affärsområdet IT-management med fokus på att hjälpa våra kunder att utveckla och förbättra sina IT-organisationer.

/Paul Ottosson

Här är tre länkar till infografer som jag tycker om:

- Staggering Size of the Internet
- State of the GeoSocial Universe
- How Color Affects Purchases

Och givetvis finns det webbar som samlar och publicerar infografer på löpande band som exempelvis Cool Infographics.

/Rickard
rickard.borjel@datanet.se
www.twitter.com/rickardborjel

Våren 2009 beslutade Point, Sveriges ledande leverantör av kortterminaler, att göra just detta. Det fanns flera orsaker till beslutet men en av de viktigaste var att driften av it-miljön är en del av kärnverksamheten. Point är ett företag i stark tillväxt och en fungerande it-miljö är av avgörande betydelse för deras framgång och trovärdighet.

Genom att ta hem it-driften fick Point egen kontroll på det dagliga arbetet och ett större fokus på att utveckla it-miljön i takt med den ökade affärsvolymen. Den stora utmaningen var att skapa en organisation som var mogen att ta hand om driften. Point valde att anlita Datanet för att tillhandahålla konsulter utifrån de behov som verksamheten över tid krävde. Samtidigt startade Point en rekryteringsprocess i syfte att successivt ersätta med egen personal.

Nu efter knappt ett halvt år med egen drift är det tydligt att strategin har varit lyckosam. Några tydliga skillnader är att samarbetet mellan verksamhet och it har ökat och blivit bättre. It-organisationen har börjat arbete enligt ITIL och Point har mycket bättre kontroll på förändringsarbetet. Points arbete att etablera egen it-drift fortsätter med full fart och vi på Datanet har fortsatt förtroende att hjälpa dem i den processen.

En intressant erfarenhet av detta är att egen it-drift i vissa fall är mer lämplig än outsourcingalternativet. Det visar på vikten av att vara väl förberedd inför ett oursourcingbeslut. Det innefattar bland annat en genomarbetad sourcingstrategi med tydligt definierade målsättningar.

Se även en intressant artikel om Insourcing på IDG.

/Paul Ottosson

/Paul

Upphandlingen har innehållit de klassiska stegen krav, anbud, utvärdering och förhand. Företagsledning, affärsverksamhets- och IT-människor högt som lågt på Systembolaget har deltagit. Totalt har ett 20-tal personer varit direkt involverade i projektet. Bred förståelse och kunskap om upphandlingens omfattning och konsekvenser för Systembolaget har varit ett prioriterat område. Därför har vi i varje steg lagt stort fokus på intern kommunikation och förankring.

Datanets roll i upphandlingen har varit att

• leda krav- och upphandlingsaktiviteterna,
• bidra med våra sakkunskaper inom IT-tjänster och -avtal,
• leda dialogen och förhandlingen med anbudsgivarna och
• kommunicera och förankra med projektets intressenter

Det har varit ett stort nöje att få hjälpa Systembolaget och vi på Datanet önskar dem och EDB lycka till på den gemensamma resan.

/Rickard
rickard.borjel@datanet.se
www.twitter.com/rickardborjel

/Paul Ottosson